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第19回日本賃金学会開催
（特定社会保険労務士/陌間まふゆ）
第19回日本賃金学会が開催されます。
〜介護事業経営と介護労働・賃金〜
日時：平成21年12月12日（土）〜12月13日（日）
会場：日本大学経営学部7号館
◆第1部：平成21年12月12日（土）
受付開始：12：40〜
＜報告１＞ 13：30〜14：10
第5回 韓中日・国際学術大会参加報告報告
韓国・中国における経営研究の新動向「GREEN 経営創造力」の概念
報告者：竹 田信夫（中央大学）
＜報告２＞ 14：20〜15；00
最近の老舗企業研究について
報告者：実践経営学会副会長 横 澤 利 昌（亜細亜大学）
＜特別報告＞ 15：20〜16：50 ＜実践経営学会関東支部会との共同企画＞
ワタミの介護事業経営と介護労働について
優れた人材の確保・育成・賃金の考え方
報告者：ワタミの介護�蝓．屮薀鵐豹篆壁�部長代行 西野 剛史 氏
＜参加者情報交換会＞ 17：10〜18：30
〔会 場〕：日本大学経済学部本館1階 クォリティタイム
〔司 会〕：増 山 正 紀 （日本賃金学会常任理事・企画委員長）
〔挨 拶〕：西 川 清 之 （龍谷大学経営学部）
◆第2部：平成21年12月13日（日）
受付開始：10：00〜
＜報告３＞ 10：40 〜 11:20
介護の現状と賃金に関するケーススタディ
報告者：特定社会保険労務士 島 田 裕 司
コメンテーター：信州大学名誉教授 高梨 昌
＜報告４＞ 11:30 〜12:10
介護の現場と賃金
認知症が多い介護施設の事例について
コメンテーター：信州大学名誉教授 高梨 昌
◆第3部 全 体 討 論 12：45〜14：30 （平成21年12月13日）
テーマ「介護事業経営と介護労働・賃金」
司会と総括：平野文彦（日本賃金学会会長・日本大学）
みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
第19回日本賃金学会が開催されます。
〜介護事業経営と介護労働・賃金〜
日時：平成21年12月12日（土）〜12月13日（日）
会場：日本大学経営学部7号館
◆第1部：平成21年12月12日（土）
受付開始：12：40〜
＜報告１＞ 13：30〜14：10
第5回 韓中日・国際学術大会参加報告報告
韓国・中国における経営研究の新動向「GREEN 経営創造力」の概念
報告者：竹 田信夫（中央大学）
＜報告２＞ 14：20〜15；00
最近の老舗企業研究について
報告者：実践経営学会副会長 横 澤 利 昌（亜細亜大学）
＜特別報告＞ 15：20〜16：50 ＜実践経営学会関東支部会との共同企画＞
ワタミの介護事業経営と介護労働について
優れた人材の確保・育成・賃金の考え方
報告者：ワタミの介護�蝓．屮薀鵐豹篆壁�部長代行 西野 剛史 氏
＜参加者情報交換会＞ 17：10〜18：30
〔会 場〕：日本大学経済学部本館1階 クォリティタイム
〔司 会〕：増 山 正 紀 （日本賃金学会常任理事・企画委員長）
〔挨 拶〕：西 川 清 之 （龍谷大学経営学部）
◆第2部：平成21年12月13日（日）
受付開始：10：00〜
＜報告３＞ 10：40 〜 11:20
介護の現状と賃金に関するケーススタディ
報告者：特定社会保険労務士 島 田 裕 司
コメンテーター：信州大学名誉教授 高梨 昌
＜報告４＞ 11:30 〜12:10
介護の現場と賃金
認知症が多い介護施設の事例について
コメンテーター：信州大学名誉教授 高梨 昌
◆第3部 全 体 討 論 12：45〜14：30 （平成21年12月13日）
テーマ「介護事業経営と介護労働・賃金」
司会と総括：平野文彦（日本賃金学会会長・日本大学）
みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
富士山静岡空港
（特定社会保険労務士/陌間まふゆ）
立木で有名?になった静岡空港を見学してきました。
立木問題で知事の辞職にまで繋がった、いわくつきのものです。
静岡空港は空港のなかった静岡県に初めて開設された空港です。
富士山からは少々遠く、富士山がすごくよく見えるというわけでもないにも
関わらず、愛称を富士山静岡空港としたところにも静岡県を代表する施設に
なって欲しいという意気込みが感じられます。
ロケーションは静岡県のほぼまん中の牧の原台地の上に造成されました。
静岡市からも浜松市からもそれなりに遠いという微妙な位置にあります。
台地の地下には東海道新幹線が走っているのですが、トンネルで通過する
だけです。トンネル内に新幹線の地下駅を作るという構想もあったようですが、
企画倒れだったようです。
見学に行って驚いたのは、見学者の多さです。
まず、見学者用の駐車場が搭乗者用とは別に用意してあり、見学者用のみ
満杯でした。1300過ぎに着いたのですが、1300の福岡便が離陸した後は、
1600の鹿児島からの便が着陸するまでの3時間は、発着がないはずです。
にも関わらず大勢の人が訪れていてお土産やさん（高速のSAによくある売店と
ほぼ同じ感じのお店）のレジに列ができるくらいでした。
80歳を超えているような老夫婦が足元もおぼつかない感じなのに車を運転して
見学に来られていたのを見て、感心してしまいました。
この際、徹底して観光施設としての開発を狙うというのも手かもしれません。
土地はまだまだありそうなので、遊園地や温泉施設を併設するとか、
アウトレットモールを誘致するとか・・・。
牧の原台地はお茶の産地で有名なので、お茶に関するテーマパークなども
いいかもしれません。
写真は、3時間後に離陸しそうなFDA（フジドリームエアライン：この名前も気が
入っています）機です。
もう一枚は、歩行者専用木造橋では世界一（ギネスブック認定）の大井川にかか
る蓬莱橋です。空港から車で10分程のところにあります。
夕日に照らされてとても綺麗な風景でした。
みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
立木で有名?になった静岡空港を見学してきました。
立木問題で知事の辞職にまで繋がった、いわくつきのものです。
静岡空港は空港のなかった静岡県に初めて開設された空港です。
富士山からは少々遠く、富士山がすごくよく見えるというわけでもないにも
関わらず、愛称を富士山静岡空港としたところにも静岡県を代表する施設に
なって欲しいという意気込みが感じられます。
ロケーションは静岡県のほぼまん中の牧の原台地の上に造成されました。
静岡市からも浜松市からもそれなりに遠いという微妙な位置にあります。
台地の地下には東海道新幹線が走っているのですが、トンネルで通過する
だけです。トンネル内に新幹線の地下駅を作るという構想もあったようですが、
企画倒れだったようです。
見学に行って驚いたのは、見学者の多さです。
まず、見学者用の駐車場が搭乗者用とは別に用意してあり、見学者用のみ
満杯でした。1300過ぎに着いたのですが、1300の福岡便が離陸した後は、
1600の鹿児島からの便が着陸するまでの3時間は、発着がないはずです。
にも関わらず大勢の人が訪れていてお土産やさん（高速のSAによくある売店と
ほぼ同じ感じのお店）のレジに列ができるくらいでした。
80歳を超えているような老夫婦が足元もおぼつかない感じなのに車を運転して
見学に来られていたのを見て、感心してしまいました。
この際、徹底して観光施設としての開発を狙うというのも手かもしれません。
土地はまだまだありそうなので、遊園地や温泉施設を併設するとか、
アウトレットモールを誘致するとか・・・。
牧の原台地はお茶の産地で有名なので、お茶に関するテーマパークなども
いいかもしれません。
写真は、3時間後に離陸しそうなFDA（フジドリームエアライン：この名前も気が
入っています）機です。
もう一枚は、歩行者専用木造橋では世界一（ギネスブック認定）の大井川にかか
る蓬莱橋です。空港から車で10分程のところにあります。
夕日に照らされてとても綺麗な風景でした。
みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
創業449年の秘密
■中小企業診断士 有村 知里
鍋屋バイテック株式会社の
代表取締役 金田光夫さんのお話を聴く機会がありました。
鍋屋バイテック株式会社は
創業1560年、来年創業450周年を迎えるという
とてつもない長寿企業です。
会社概要を見ますと
「1560年 永禄3年 創業。
岐阜市金屋町1丁目にて鋳造業を始める。」
とあり、その後鋳物づくりを続けてきたそうですが
時代の変化に合わせて、製品を変え、
研究開発、製品開発を続けて
鋳物製品の比率は30％程度に落としながら、
成長を続けてきたそうです。
戦後だけでも、景気・経済環境の変化があり
何回か売上の変動はあったそうですが
ここまで継続できたのは
落ち込んだときに、次のための開発ができたからと言います。
それを可能にしたのは、
恐らく、良いときにしっかりと財務的な足腰をえているからであり、
人材を社内で育て、
社内で機械開発までしてしまう、柔軟性をもっているからですね。
そして、自社製品を自社ブランドで売り、
常にお客様に名前を覚えていただき、必要と認識していただくための努力。
日々の工夫を積み重ねて、
もうすぐ450年と言う
気が遠くなるような長寿に驚くばかりです。
©みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
※みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
※有村コンサルティングオフィス http://www.arimura-c.com/
※中小企業診断士 有村 知里の行動と工夫の記録ブログ http://arimuracon.exblog.jp/
鍋屋バイテック株式会社の
代表取締役 金田光夫さんのお話を聴く機会がありました。
鍋屋バイテック株式会社は
創業1560年、来年創業450周年を迎えるという
とてつもない長寿企業です。
会社概要を見ますと
「1560年 永禄3年 創業。
岐阜市金屋町1丁目にて鋳造業を始める。」
とあり、その後鋳物づくりを続けてきたそうですが
時代の変化に合わせて、製品を変え、
研究開発、製品開発を続けて
鋳物製品の比率は30％程度に落としながら、
成長を続けてきたそうです。
戦後だけでも、景気・経済環境の変化があり
何回か売上の変動はあったそうですが
ここまで継続できたのは
落ち込んだときに、次のための開発ができたからと言います。
それを可能にしたのは、
恐らく、良いときにしっかりと財務的な足腰をえているからであり、
人材を社内で育て、
社内で機械開発までしてしまう、柔軟性をもっているからですね。
そして、自社製品を自社ブランドで売り、
常にお客様に名前を覚えていただき、必要と認識していただくための努力。
日々の工夫を積み重ねて、
もうすぐ450年と言う
気が遠くなるような長寿に驚くばかりです。
©みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
※みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
※有村コンサルティングオフィス http://www.arimura-c.com/
※中小企業診断士 有村 知里の行動と工夫の記録ブログ http://arimuracon.exblog.jp/
「速く」は能力、「早く」は決断
■中小企業診断士 有村 知里
月刊誌商業界9月号の記事を読んでいて、目に飛び込んだ言葉です。
「黒岩禅の店長学」というコーナーに掲載されています。
速く走ることは特別な能力であるが
早くスタートを切ることは、厳格な競技ではないビジネスにおいて
決断次第でできるでしょ、ということですね。
早くスタートする → 余裕ができる → 準備ができる →成果が出る
そのための決断力！
日々の行動を反省しています。
©みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
※みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
※有村コンサルティングオフィス http://www.arimura-c.com/
※中小企業診断士 有村 知里の行動と工夫の記録ブログ http://arimuracon.exblog.jp/
月刊誌商業界9月号の記事を読んでいて、目に飛び込んだ言葉です。
「黒岩禅の店長学」というコーナーに掲載されています。
速く走ることは特別な能力であるが
早くスタートを切ることは、厳格な競技ではないビジネスにおいて
決断次第でできるでしょ、ということですね。
早くスタートする → 余裕ができる → 準備ができる →成果が出る
そのための決断力！
日々の行動を反省しています。
©みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
※みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
※有村コンサルティングオフィス http://www.arimura-c.com/
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整理整頓の基準（その２）
■中小企業診断士 有村 知里
前回は、整理について私なりの工夫を書きました。
今回は整頓についてです。
整頓とは、
必要なものを、わかりやすいように並べる、と言う意味ですね。
私の場合は、プロジェクト単位で考えること多いので
フォルダーを作って、それに時系列順に
どんどんと放り込んでいく、というような具合です。
電子ファイルの場合には
ファイル名に日付を明記します。
何人かで共有する場合には、作成者あるいは訂正者も明記します。
以前にもブログに書いたかもしれませんが
ファイル名を工夫するだけで、ずいぶんと整頓はラクになります。
このように整頓をしておくと、
古いものの区別がつくので、あとで整理をするときにもラクになるのです。
整理、整頓は一方通行ではなくて
お互いに支えあっています。
©みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
※みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
※有村コンサルティングオフィス http://www.arimura-c.com/
※中小企業診断士 有村 知里の行動と工夫の記録ブログ http://arimuracon.exblog.jp/
前回は、整理について私なりの工夫を書きました。
今回は整頓についてです。
整頓とは、
必要なものを、わかりやすいように並べる、と言う意味ですね。
私の場合は、プロジェクト単位で考えること多いので
フォルダーを作って、それに時系列順に
どんどんと放り込んでいく、というような具合です。
電子ファイルの場合には
ファイル名に日付を明記します。
何人かで共有する場合には、作成者あるいは訂正者も明記します。
以前にもブログに書いたかもしれませんが
ファイル名を工夫するだけで、ずいぶんと整頓はラクになります。
このように整頓をしておくと、
古いものの区別がつくので、あとで整理をするときにもラクになるのです。
整理、整頓は一方通行ではなくて
お互いに支えあっています。
©みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ 2009
※みつ星ビジネスパートナーＬＬＰ http://www.mitsuboshi-llp.com/
※有村コンサルティングオフィス http://www.arimura-c.com/
※中小企業診断士 有村 知里の行動と工夫の記録ブログ http://arimuracon.exblog.jp/
